İhtiyaç Haritası ihtiyaç sahiplerini, onlara destek olmak isteyen birey, kurum ve kuruluşlarla aracısız bir şekilde, doğrulanmış coğrafi konum haritalamasına dayalı; tarafları eğitim, sağlık, kültür ve temel ihtiyaç kategorilerinde buluşturan sosyal bir kooperatiftir. Ali Ercan ve Mert, İhtiyaç Haritasını, şeffaf ve açık bir platformla insani yardım sistemini dönüştürmek gayesiyle 2015 yılında hayata geçirmişlerdir.  

 Türkiye’de bağış sistemleri ve bazı sivil toplum kurumlarına karşı güven ve şeffaflık eksikliği desteklerin ihtiyaç sahipleriyle buluşmasını engelleyebiliyor. Özellikle maddi destek yerine ürün, eşya desteği vermek isteyenler ihtiyaç sahiplerine ulaşamıyorlar.  

Bunun yanı sıra özellikle kriz anlarında anlık ve hayati ihtiyaçlar hızlıca belirlenemediğinden kamu kurumları ya da bu noktalarda konularında adım atmak isteyen diğer kurum ve bireyler destekleri organize etmek ve yönlendirmekte zorlanabiliyorlar.  İhtiyaç Haritası; ihtiyaçların yer, zaman, hedef kitle ve tedarik zamanlarındaki potansiyel kaybını en aza indirmek için çalışıyor. İnsani yardım sektörünü şeffaflık ve açıklığa yönlendirerek değiştirmeyi hedefleyen ekip, yardım kuruluşlarına ve karar alıcılara bu alanda öncülük ediyor. 

2015 yılında kurulduğundan bu yana 2021 itibariyle, çevrimiçi platformda 9,14 milyon ürün ihtiyaç olarak listelendi. Bunların 8,4 milyonu karşılandı, bu bağışların toplam değeri ise 400 milyon Türk lirası. Kâr amacı gütmeyen 350 kuruluşla eğitim, sağlık ve yoksulluğun azaltılması ihtiyaçları konusunda özel kampanyalar yürütmek için ortaklıklar kuruldu ve 2021 yılında toplam gönüllü sayısı 10.000’i aştı. Her yıl binlerce üniversite öğrencisini gönüllüleri arasına katarken, fırsat verildiğinde fark yaratmaya can atan, kırsaldaki öğretmenlerin, komşu gruplarının ve sağlık merkezi çalışanlarının desteklerinin hayat geçmesine katkıda bulunuyor.  Hızlı ve ihtiyaca yönelik aksiyon almanın en görünür örnekleri; öncelikle Elâzığ ve İzmir depremlerinde ana işlevlerin gerçekleştirilmesinde; sonrasında, COVID-19 salgınında ve 2021 yaz yangınlarında yaşandı. İhtiyaç Haritası ekibi, hastanelerin acil hijyen ihtiyaçlarını belirlemek için hızlı bir şekilde organize oldu ve kullanıcı topluluklarını mal bağışında bulunmaya davet etti. 

Ali Ercan ve Mert’in gelecek planları arasında, bağış süreçlerinde veri görselleştirme alt yapısından yararlanacak diğer STK’larla da yazılımlarını paylaşmak yer alıyor. IH modelini, Avrupa ve ardından diğer bölgelerde inşa etmek hedefleri arasında.  Hali hazırda İngiltere ve Hollanda’da modelin pilot uygulamasını yapıyorlar. 

İhtiyaç Haritası, yeni nesil kooperatif olarak, sosyal kooperatif alanında örnek teşkil etmektedir. Ali Ercan ve Mert ayrıca, uluslararası alanda platform kooperatif ağı kurucularındandır. 

İhtiyaç Haritası ihtiyaç sahiplerini, onlara destek olmak isteyen birey, kurum ve kuruluşlarla aracısız bir şekilde, doğrulanmış coğrafi konum haritalamasına dayalı; tarafları eğitim, sağlık, kültür ve temel ihtiyaç kategorilerinde buluşturan sosyal bir kooperatiftir. Ali Ercan ve Mert, İhtiyaç Haritasını, şeffaf ve açık bir platformla insani yardım sistemini dönüştürmek gayesiyle 2015 yılında hayata geçirmişlerdir.  

 Türkiye’de bağış sistemleri ve bazı sivil toplum kurumlarına karşı güven ve şeffaflık eksikliği desteklerin ihtiyaç sahipleriyle buluşmasını engelleyebiliyor. Özellikle maddi destek yerine ürün, eşya desteği vermek isteyenler ihtiyaç sahiplerine ulaşamıyorlar.  

Bunun yanı sıra özellikle kriz anlarında anlık ve hayati ihtiyaçlar hızlıca belirlenemediğinden kamu kurumları ya da bu noktalarda konularında adım atmak isteyen diğer kurum ve bireyler destekleri organize etmek ve yönlendirmekte zorlanabiliyorlar.  İhtiyaç Haritası; ihtiyaçların yer, zaman, hedef kitle ve tedarik zamanlarındaki potansiyel kaybını en aza indirmek için çalışıyor. İnsani yardım sektörünü şeffaflık ve açıklığa yönlendirerek değiştirmeyi hedefleyen ekip, yardım kuruluşlarına ve karar alıcılara bu alanda öncülük ediyor. 

2015 yılında kurulduğundan bu yana 2021 itibariyle, çevrimiçi platformda 9,14 milyon ürün ihtiyaç olarak listelendi. Bunların 8,4 milyonu karşılandı, bu bağışların toplam değeri ise 400 milyon Türk lirası. Kâr amacı gütmeyen 350 kuruluşla eğitim, sağlık ve yoksulluğun azaltılması ihtiyaçları konusunda özel kampanyalar yürütmek için ortaklıklar kuruldu ve 2021 yılında toplam gönüllü sayısı 10.000’i aştı. Her yıl binlerce üniversite öğrencisini gönüllüleri arasına katarken, fırsat verildiğinde fark yaratmaya can atan, kırsaldaki öğretmenlerin, komşu gruplarının ve sağlık merkezi çalışanlarının desteklerinin hayat geçmesine katkıda bulunuyor.  Hızlı ve ihtiyaca yönelik aksiyon almanın en görünür örnekleri; öncelikle Elâzığ ve İzmir depremlerinde ana işlevlerin gerçekleştirilmesinde; sonrasında, COVID-19 salgınında ve 2021 yaz yangınlarında yaşandı. İhtiyaç Haritası ekibi, hastanelerin acil hijyen ihtiyaçlarını belirlemek için hızlı bir şekilde organize oldu ve kullanıcı topluluklarını mal bağışında bulunmaya davet etti. 

Ali Ercan ve Mert’in gelecek planları arasında, bağış süreçlerinde veri görselleştirme alt yapısından yararlanacak diğer STK’larla da yazılımlarını paylaşmak yer alıyor. IH modelini, Avrupa ve ardından diğer bölgelerde inşa etmek hedefleri arasında.  Hali hazırda İngiltere ve Hollanda’da modelin pilot uygulamasını yapıyorlar. 

İhtiyaç Haritası, yeni nesil kooperatif olarak, sosyal kooperatif alanında örnek teşkil etmektedir. Ali Ercan ve Mert ayrıca, uluslararası alanda platform kooperatif ağı kurucularındandır. 

Türkiye’de haber medyası finansal, teknolojik ve politik olarak açmazda. Gazetelerin okurları azalıyor, yeni okurlar ise, geleneksel “gazete okuma” alışkanlığına sahip değil. Teknolojik açıdan da haberin verilme şekli de ve haberi değerli kılan yöntemler de tamamıyla değişti. Bu gelişmelere uygun yöntemler geliştirilmemesi, vatandaşların haber alma hakkının önünde bir engel teşkil ediyor. Sonuç olarak, demokrasinin şeffaflık, eşitlik, çoğulculuk kavramlarından uzaklaşılmasına neden oluyor.  

Sarphan ve NewsLabTurkey Ekibi, Türkiye gazetecilik endüstrisindeki kurumsal ve bireysel aktörlere ve geleceğin gazetecilerine, gazetecilik pratikleri konusunda eğitim vermeyi ve onları alandaki gelişmelerden haberdar etmeyi amaçlıyor. Yeni medya uzmanları ile birlikte bir medya topluluğu oluşturuyor. Bu topluluğu, alanın mevcut profesyonelleri ile eğiterek dijital medya araçlarına odaklanan ve ağlarındaki tüm bireyleri sürdürülebilir modeller oluşturmaya teşvik eden çalışmalar yapıyor. Aynı zamanda Anadolu’nun çeşitli noktalarından farklı alan ve gruplarla çalışan çok çeşitli Türkiye medyası için kapasite geliştirme çalışmaları yaparken, tüm vatandaşların habere ulaşmalarının önünü açarak gazetecilik alanını her anlamda destekliyor. 

Bugüne kadar 48 yeni medya tutkunu kuluçka programlarından mezun oldu, yüzlercesi ise çevrim içi ve yüz yüze eğitim programlarına katıldı. NewsLabTurkey ekibinin özel olarak hazırladığı atölye çalışmalarına 120’yi aşkın yerel, 30’u aşkın ulusal medya kuruluşundan gazeteci katılım sağladı. Şu anda 40 kişi daha ihtiyaçlarına göre NewsLabTurkey ağından birebir danışmanlık almaya devam ediyor. 

Dr. Sarphan Uzunoğlu, bugün hem NewsLabTurkey’e liderlik ediyor hem de Türkiye’nin önde gelen üniversitelerinde alanda güçlü gazeteciler yetiştiriyor. Gelecekte NewsLabTurkey Ekibi Türkiye’deki gazetecilik endüstrisini ve basın medya çalışanlarını her anlamda destekleyerek tüm il ve ilçelere yayılan sosyal fayda temelli aktivist, gazeteci ve uzmanların bir araya geldiği bir ağ oluşturmayı hedefliyor.  

Ülkemizde her üç gençten biri işsiz. Üstelik Türkiye, Avrupa’nın her yıl en çok üniversite mezunu veren ülkesi. Çünkü gençlerin okullarda öğrendikleriyle iş hayatının onlardan bekledikleri gitgide ayrışıyor. Özellikle teknoloji ilerledikçe ve eğitim sistemi yerinde saydıkça bu ayrışma daha da büyüyor. Eğitim sisteminin, teknolojinin ve iş dünyasının dinamiklerini yakalayamaması her yıl on binlerce gencin kariyer hedefleriyle aldığı eğitim arasında sıkışıp kalmasına sebep oluyor.

Gülcan ve ekibi, Kodluyoruz’u bu soruna müdahale edebilmek için 2016’da kurdu. Kodluyoruz, Türkiye’yi teknoloji alanında dünya çapında bir yetenek merkezi yapmayı hedefliyor. Bunun için, gençlerin aldıkları eğitimle teknoloji alanında istenen beceriler arasındaki farkı kapatacak eğitimler sağlıyor. Verdiği eğitimlerin yanında oluşturduğu toplulukla da gençlere harekete geçme ve birbirlerini zorlayıcı iş arama döneminde destekleme şansı tanıyor.

Kodluyoruz, üç ayaklı bir stratejiyle çalışıyor: İlk ve ana program, gençlere ücretsiz kodlama eğitim kampları yoluyla daha iyi bir eğitim sunmak. Bu eğitim kampları, gençlere günümüzün sektörel ihtiyaçlarına yönelik yüksek kaliteli bir eğitim sunuyor ve mezunların işe alım süreçlerinde aktif rol oynuyor. İkinci adım olarak, Gülcan ve Kodluyoruz, eğittikleri gençlerin ilk işlerine başlama yolculuklarında birbirlerine destek olmaları için “Kodluyoruz Mezunları” topluluğunu yürütüyor. Son olarak, gelecek nesillere yatırım yapmak için Kodluyoruz Junior ile Türkiye’nin pek çok ilinde 18 yaşından küçük çocuklara ücretsiz eğitimler sağlanıyor.

Mezunların sayısı 3.000’e ulaştı ve gittikçe artıyor. 2020‘de katlanarak büyüyen mezunlar ağı; kadın yazılımcılar, farklı geçmişlere sahip gençler, İstanbul’da ve Anadolu’da çalışan mezunlarla derinleşiyor ve çeşitleniyor. 2021’de giderek artan bir şekilde, kendi işletmelerini kuran mezunlar, Kodluyoruz ağından yetenekleri işe alıyor. Mezunlarının %80’i 6 aydan daha kısa sürede istihdam ediliyor.

Gülcan’ın Kodluyoruz için ölçeklendirme planları arasında, Patika.dev’in de yardımıyla var olan eğitim sistemleriyle daha fazla iş birliği yapmak ve böylece sektörün talep ettiği kalitede eğitimi çok daha fazla gence ulaştırmak var.